加快企业发展，稳中求胜

       2019年8月23日，在公司*的决定下，召开2019年下半年度工作方向会议，会上*班子积极表态，各部门负责人总结了前半年的工作，并提出改革意见和具体可行性的实施方案。

       仓管部负责人在改革可行性意见项说到：我们在过的成绩依然是优异的，但是还要求上进，在不断改革的进程中谋求更的工作方式，比如说：统一联系终端，仓库24小时实施监管等一系列内容上做出新举措，在收单理货发货的问题上，我们应该加强与销售部门的合作，在一定程度上满足客户要求并且以快的速度发货，给客户良好的采购体验。

       销售部门负责人表示：在过去，销售人员只针对了销售工作，二而几乎忽略了与仓管的联系，有时会造成单以下，货不到位的情况，在今后的工作当中，我会与仓管定时联系，确保销售工作的正常进行与整个公司的正常运转。

       与会人员都积极的发表了自己的意见和建议，还有一些具体可行性的方案，得到了公司*的肯定以及支持。